Shopfloormanagement

Wir bauen für sie das Rückgrat ihres Unternehmens auf und zwar dort wo Wortschöpfung entsteht –

auf dem Shopfloor.

Kernkompetenz:

 

•  Werksleitung

•  Produktionsleitung

•  Qualitätsleitung

•  Projektleitung

•  Teamleitung

•  Lieferantenmanagement

•  Risikomanagement

•  Energiemanagement

•  Prozessmanagement

•  Bemusterungsphasen
  (VDA-PPAP-IMDS-FOT-RG-PEP)

Ihre Kundenzufriedenheit und ihr Unternehmenserfolg stammt aus dem Ort der Wertschöpfung – ihr Shopfloor. Deshalb muss dieser Ort strukturell und prozessual gestärkt werden. Wir bauen ihr Shopfloormanagement auf oder optimieren diesen damit sie ihre Ziele nachhaltig erreichen.
 

Shopfloor-Kultur
 

Aus Fehlern muss man lernen – wir entwickeln ihre Führungskräfte dahin, damit sie eine positive und motivierende Kultur auf dem Shopfloor etablieren und diese auch vorleben. Die Zeiten von eisernen Produktionsleitern, welche mit eiserner Hand herrschen, sind vorbei. Durch uns bringen wir alle involvierten Parteien zu einem motivierenden und produktives Umfeld…

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Offene Kommunikation – ihr Leitmotiv auf dem Shopfloor

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Durch unsere eingeführten Systematiken auf dem Shopfloor ist für jeden Mitarbeiter sofort ersichtlich, wie der aktuelle Stand der Produktion ist.
Wir bauen für sie ein Management Board auf, welches für sofortige Transparenz bei allen Stakeholdern sorgt. Die Basis dafür ist ein fundiertes Kennzahlensystem, welches wir präzise auf Ihr Unternehmen aufbauen und ausrollen.

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KVP – der Weg zum kontinuierlichen Fortschritt

Beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess werden Probleme und Herausforderungen angegangen, um für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sorgen.
Essentiell hierbei ist das involvieren aller Mitarbeiter, den meist wissen sie viel genauer wo die Probleme liegen als Führungskräfte!